FREDERICK TAYLOR
Fundador del movimiento organización científica del trabajo. (Pensamiento que lo guía son la pérdida de tiempo).
Hace una distinción entre producción y productividad “la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que depende del entrenamiento”
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN CIENTÍFICA: es la de descubrir métodos eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros.
4 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
- Procesos operativos más económicos donde se establece la cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas.
- Entrenamiento obrero. Recomienda una selección sistemática según las actitudes.
- Selección científica del trabajador; se trata de que los obreros apliquen la ciencia.
- Cooperación entre los dirigentes y los obreros: “trabajo y responsabilidad”.
Para Taylor
- CIENCIA = observación y medición
- En el pasado el hombre lo era todo; en el futuro, el sistema debe ser lo principal
CONCLUSION
La administración científica es: ciencia, armonía, cooperación y rendimiento máximo, formación de hombres hasta su mayor eficacia y prosperidad.
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